Banner
首页 > 新闻动态 > 内容
东莞保安公司如何加强保安队伍的建设
- 2019-12-05-

东莞保安队伍是企业安全的主要核心它负责企业安全和消防的重要工作也是企业形象的展示对于如何管理企业的东莞保安团队,我有以下看法:

1.抓队伍建设

强大的团队是做好工作的重要保证团队建设需要坚持两手抓一手抓住人员的配备,一手抓素质的提高, 在从各种渠道引进东莞保安的同时,必须高度重视提高东莞保安的整体素质,必须进行一定的安全业务素质培训,企业发展观和相关的系统培训。

2.抓制度建设

有序和有效的工作的关键是依靠科学制度做保障,所谓“没有制度,不成方圆” 组建东莞保安团队后,要对值班,交接班,学习训练等方面都出台一套严格实用的制度,对东莞保安实行军事化管理。

3.抓思想建设

由于每个人都来自不同的社会环境,因此人员素质参差不齐,思想波动很大。因东莞保安工作在社会工作中使多数人感到是一个不体面工作,因此,必须实施思想道德建设,坚持不懈。

4.抓执行力

执行是团队成败的核心问题团队的执行力不高只能是失败的团队如果一个好的制度没有好的实现,那么一切都会归零。 必须坚持一级抓一级,一层管一层,层层抓管理,层层抓落实,狠抓执行力,不断提高业务技能。

坚持预防为主,防消结合的安全管理政策,时刻进行教育,要求东莞保安成员严格检查工作区