东莞保安公司如何加强保安队伍的建设
- 2019-12-05-
东莞保安队伍是企业安全的主要核心,它负责企业安全和消防的重要工作,也是企业形象的展示,对于如何管理企业的东莞保安团队,我有以下看法:
1.抓队伍建设
强大的团队是做好工作的重要保证,团队建设需要坚持两手抓“一手抓住人员的配备,一手抓素质的提高”, 在从各种渠道引进东莞保安的同时,必须高度重视提高东莞保安的整体素质,必须进行一定的安全业务素质培训,企业发展观和相关的系统培训。
2.抓制度建设
有序和有效的工作的关键,是依靠科学制度做保障,所谓“没有制度,不成方圆”。 组建东莞保安团队后,要对值班,交接班,学习训练等方面都出台一套严格实用的制度,对东莞保安实行军事化管理。
3.抓思想建设
由于每个人都来自不同的社会环境,因此人员素质参差不齐,思想波动很大。因东莞保安工作在社会工作中使多数人感到是一个不体面工作,因此,必须实施思想道德建设,坚持不懈。
4.抓执行力
执行是团队成败的核心问题,团队的执行力不高,只能是失败的团队,如果一个好的制度没有好的实现,那么一切都会归零。 必须坚持一级抓一级,一层管一层,层层抓管理,层层抓落实,狠抓执行力,不断提高业务技能。
坚持“预防为主,防消结合”的安全管理政策,时刻进。行教育,要求东莞保安成员严格检查工作区。
下一条: 东莞保安一招锁敌,成功制服偷车贼
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